對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般會(huì)團(tuán)體定做工作服，但在團(tuán)體定做時(shí)，容易出現(xiàn)意見不一致的問題，下面我們來(lái)具體解析團(tuán)體定做工作服易出現(xiàn)的問題，以及面對(duì)這類問題該怎樣解決。

 俗話說(shuō)，選服裝是一人一樣，千人千樣。企業(yè)的團(tuán)體定制，要每一個(gè)都喜歡和接受，那是不可能的。那該怎么辦呢?

         建議應(yīng)該拋開個(gè)人因素，以參照企業(yè)需求為根本，先讓公司高層討論確定，確定后具體實(shí)施，形成制度。這樣一來(lái)，把服裝定制的工作，變成了企業(yè)制度的一部分。鐵路、銀行等行業(yè)，都是以一種制度的形式來(lái)確定職業(yè)裝。

工作服定做包括團(tuán)體職業(yè)裝定制、個(gè)人定制、高級(jí)定制和特定人群定制，團(tuán)體定制服裝是一個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)復(fù)雜的過程，它的關(guān)鍵是看前期的溝通效果，溝通越細(xì)，后面就越順，反之則亂。

         企業(yè)的定制工作有以領(lǐng)導(dǎo)的愛好為主要參考對(duì)象的;有以企業(yè)本身文化為定制基礎(chǔ);也有的沒有什么固定參考標(biāo)準(zhǔn)，由大家投票來(lái)決定的等等。對(duì)于不同的定制方法，必須要有不同的溝通方法來(lái)做，否則就會(huì)造成混亂，造成沒做好有怨言，做好了不滿意的兩難局面。關(guān)鍵是要做好前期工作。